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| 东坑镇用好五股力 打造平安村居品牌 |
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东坑镇坚持把建设平安村居列为解决群众反映的突出问题，迅速整改，加大村治安统筹，狠抓“三防”建设，组建“五老”志愿者队伍，积极创新平安村居建设内容，真正形成了“人人参与、人人共享”的平安格局。
一是用好责任“鞭策力”，提升平安村居建设效果。落实责任追究制度，将平安村居建设工作纳入综合治理年终考核内容，与各村（社区）签订目标管理责任书，明确各村（社区）党工委书记为平安村居建设第一责任人，副书记为直接责任人，将责任层层分解落实，强化村级责任。落实分析会和情况通报制度，由镇委副书记亲自统筹部署建设工作，将创安工作纳入党委镇府重要议事项目，着力解决重难点问题；开展每周一检查、每月一督查，并将情况汇报至镇主要领导、通报至责任人，提升创建效果。
二是用好网格“捕捉力”，推动平安创建精细化。全面实施“治安统筹”工作，整编500多名治安联防队员，并设置五大警务区，以200-300户为单位划分社区网格，优化调整警务防控网。制定并落实“一网多格、一格多员、一员多责”工作制度，强化网格内人、事、物、社会组织等统一管理，真正实现了人在格上、事在网中，实现了村居情况掌握在一线、感情融洽在一线、工作开展在一线、矛盾化解在一线、问题解决在一线。
三是用好三防“推动力”，提升立体防控水平。强化人防实效。建立警民联防、警企联动、警屋联建的“一警三联”工作机制，建立“三警”（巡警、辅警、交警）联巡联查和“二安”（公安、企业保安）联勤联动的“整体作战”工作机制，联手村级保卫组，推进综治维稳提前介入、提前消除。提高物防水平。在镇财力有限的情况下，改造升级路灯照明体系，安装大批高清监控探头，设置多个治安岗亭，开展携犬治安巡逻等，想方设法保障平安村居物防硬件建设。加大出租屋统筹力度，推广自动申报平台和门禁系统，实现了与新莞人管理系统的无缝对接、动态管理。加大技防力度。以信息采集突破试点工作为契机，完善视频监控点和数字管理平台建设，促进全镇79个视频监控点、8个治安卡口和651台治安巡防仪，与PGIS警用地理信息系统及CPIS社区警务平台的全面对接，实现了指挥调度可视化，推动了社区管理网格、信息“两化”发展。
四是用好标杆“号召力”，创建“五老”队伍。创新开展“五老”志愿服务队伍全民创安工作，以新门楼村、黄屋村为试点，对“老干部、老党员、老教师、老战士、老模范”人员进行摸底、动员、筛选，迅速组建一支“五老”志愿者队伍。建立“评选我们身边的先进五老工作者”制度、违法犯罪举报有奖制度、志愿参与创安工作表章制度等激励机制，充分调动群众积极性，充分发挥群众在平安建设中的主体作用。深入开展“邻里相望、店铺联防”的创先争优活动，创新“新莞人自治、三自管理”管理模式，加大正面宣传力度，充分发挥“五老”志愿者巡逻员、宣传员、劝导员、指导员的作用，号召和带动了广大群众自防自助，构筑和谐平安村居环境。
五是用好管理“作用力”，促进规范运作。制订并实施镇“农七条”管理制度，凡是与农民群众切身利益相关的事项、农村重大事务，在决策之前必须咨询群众意见和提交给村民代表决议；健全民主监督机制，对村务的各个环节进行如实记录、认真监督，真正做到事前让村民知晓、意见让代表收集、决策让村民参与、责任让干群共担。实行村务大事村民公决、阳光信息月报、村干部集体办公、文书记录档案保存、违规责任追究等“五项制度”，有效解决村干部随意决策、村务不公开、群众不知情等问题。规范、细化、实化村“两委”班子任务分工和成员职责分工管理制度，建立村干部责任制量化考核制度，全面强化对村干部的能力监督。
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| 来源：镇委教育实践办 编辑：钟少珍 |
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