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| “五管齐下”加强社会管理 努力建设精品小镇 |
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“正确认识‘创国卫’工作与社会管理工作有机结合起来，与城市管理有机结合起来，与徐建华书记提出‘东坑建设精品小镇’的发展理念结合起来，与提高发展质量的要求结合起来，是‘创国卫’工作的头等大事。”镇委书记、镇人大主席黄为国在4月7日召开的“创卫”工作暨创新流动摊贩管理工作会议上指出，“创国卫”工作是一项系统性、全面性，涉及到社会管理、经济发展、创新模式、可持续发展的一项重要工作。
黄为国强调，“创国卫”工作必须要与城市建设、社会管理结合起来，做到标本兼治。
张耀洪、张仲平、梁伟侬、李进强、叶晓华、高佐达、李绍洪等镇领导，以及“创卫”办相关部门负责人参加了会议。
摊贩管理是“创国卫”工作的突破口
会上，镇委委员叶晓华汇报了“创国卫”工作督查情况，简要总结了东坑镇自开展“创国卫”以来的各项工作，并指出工作中存在的问题与不足。“不能单单为了‘创国卫’而‘创国卫’。”黄为国强调，“‘创国卫’工作必须要与城市建设、社会管理结合起来，做到标本兼治，各部门单位要端正思想、把握方向、明确任务、坚定信心、措施有力、全面推进，形成齐抓共管、共建出力、通力合作的工作局面。
“摊贩管理是作为‘创国卫’工作的突破口，作为创新社会管理，提升发展质量，建设精品小镇的第一场战役。”黄为国提出八大要求，指出摊贩管理问题不能简单化；要进一步提高思想认识；创新管理机制，将“三自管理”立足于“五管齐下”；确定群众载体，推动枢纽组织建设；要继续规范行政管理；充实管理的具体内容，以及制定详细的行动计划；同时，要更加注重排查潜在问题，做好宣传发动和解释工作，形成良好氛围。
“五管齐下”推进“三自管理”模式
“以往靠一份文件、一个通知、一个命令来管理社会的方式已经一去不复返了，现在的管理要讲求方式方法，讲求机制创新。”黄为国指出，无论是摊贩管理还是社会管理，都需要“改变方法”，抛弃过去“一个方案、一个通知、一个会议、一个行动”的陈旧管理模式；将“一方管理”改为党组织领导下的群众自治管理机制，形成自上而下的行政管理和自下而上的自治管理机制；将“三自管理”作为社会管理、“创国卫”行动、城市管理的重要载体和方式推进工作。
同时，黄为国要求将“三自管理”与门前三包制度有机结合起来；将“三自管理”立足于“五管齐下”，即通过群众自治组织，媒体高度关注，人大跟踪监督，志愿者协助，政府行政管理，让更多人参与到管理中来。
把握好社会管理的“重头戏”
镇委副书记、镇长张耀洪进一步分析了社会管理、“创国卫”、摊贩管理工作三者之间的关系，要求与会人员进一步明确“创国卫”和摊贩管理工作的重要性，结合市关于社会管理工作会议精神和黄书记的工作要求，以“创国卫”为载体，提升东坑城市形象，形成长效、科学的管理机制，进一步提升东坑镇的综合竞争力。张耀洪要求接下来，要继续大胆创新、大力推进、全面落实，突出重点、突破难点、形成亮点，务求社会管理取得实效。
黄为国强调，“创国卫”工作“认识是关键，方向要把握好”，接下来要做好“双周督查”工作，逐步形成城市管理的良好秩序，把城市管理作为社会管理的前哨战、重头戏，作为攻坚克难的突破点。
黄为国要求，做好社会管理工作信心要坚定，接下来要重点落实好“三自管理”，宣传工作要进一步到位、氛围要更浓厚，具体工作要更加细化，同时抓好人大监督和志愿者协助管理，全力做好摊贩管理和社会管理，努力把东坑建设成“精品小镇、和谐小镇、活力小镇”。
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| 来源：《东坑》报 编辑：钟少珍 |
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