“今年重点从调存量、促增量、搭平台、拓空间、强素质五项工作着手” 镇委委员、“三落实”办办公室主任刘晓冬在接受记者采访时表示,全力抓好这五项工作的落实,不断壮大全镇产业规模,做大经济总量。
镇委委员、“三落实”办办公室主任 刘晓冬
“今天的招商引资就是明天的产业规模”
招商引资是东坑镇战胜发展困难的重要举措,在注重以增量壮总量的同时,更加注重以增量调存量,既筑巢引凤,又筑巢选凤,主动“接轨松山湖,融入生态园”,把东坑打造成为“市园区经济带”的配套产业基地,全面促进转型发展。
“今天的招商引资就是明天的产业规模。”刘晓冬说,今年要积极主动大胆创新招商模式和渠道,进一步推动招商引资向招商选商转变。同时,充分发挥深圳投资联络处的作用,采取蹲点招商、上门招商、以商引商等模式,大力引进产业关联度高、集群化、科技型、效益型的优质项目、优质企业落户东坑,壮大产业规模,做大经济总量。
以增量壮总量调存量
“力争用2年左右的时间,再引进100多家企业落户东坑。”刘晓冬说,同时,继续“抓大扶小”,突出“亿企推动”,重点推动1家百亿、5家十亿、20家一亿元企业发展,通过龙头企业带动上下游集聚发展促进产业链向两头延伸、产品由低端向中高端发展。
对接近边缘的企业建立台帐,就如何增资扩产、如何做做强做大等进行全力推动。刘晓冬相信这些优质企业能够做大做强,“亿企推动”计划一定能成功!另外,还将通过民营街、危房街等的建设,全面壮大全镇民营经济,形成外资和民营经济一起发展壮大。
调存量关键是继续立足现有企业,帮扶它们用足用活用好国家省市相关帮扶政策。 “东坑镇来料企业抗风险能力较弱,市场较单一。”刘晓冬透露,已集中筛选40家企业,大力推动其转型升级,并全力以赴化解破解他们在经营生产过程中遇到的难题。
多管齐下扶持企业发展
全力支持鼓励现有企业对产品、设备等进行更新,有条件的全力推动他们成立研发中心、工程中心,通过技术创新以及产品的提升,促进企业发展从传统的利用资源的模式向高科技的方式进行转变。
“大部分外资企业仅有单一的外销市场。”刘晓冬说,接下来要充分利用好市镇政策,积极扶持鼓励企业,两条腿走路,既要拓展国际市场又要开拓内销市场,增强企业抗风险能力;还充分利用银行的融资政策等,为企业在发展壮大过程中提供金融上的支持;大力实施名牌名标战略,鼓励企业自主创新,能够创建设自己的品牌,拥有自己的技术,力争今年能够再创2个省名牌产品和2个省著名商标。
同时,按照市“五个一千”的要求,今年重点推动3家左右企业从OEM的方式向ODM转变,提高企业抗风险能力。
另外,还将全面提升“三落实”办和外经办全体工作人员的素质,以便更好地服务好企业,更好地适应形势,更好地完成党委政府提出的任务。刘晓冬说,4月份将对他们进行一系列的系统培训,全面提升素质,以适应形势的要求,希望在“提速增效”两方面能够有新的突破。
以城市化促产业发展
“转型的基础在农村,发展的关键在农村。”就如何提升农村发展环境方面,刘晓冬指出,要积极转变和创新农村发展方式,防止传统发展模式复归,充分利用好每年3000-5000万元的农村建设专项资金,强化农村基础设施建设,夯实村级经济发展基础。
同时,要抓住机遇,加快“三旧”改造、工业集中区建设,以城市化促产业发展,提升农村新一轮发展潜力, 为产业发展腾挪更广阔的发展空间,提升产业的承载力。另外,还将精心筛选一批运行质量高、综合效益好、发展潜力大的骨干项目,按产业规划需要,适当放到村级发展,壮大村组经济。
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