会议现场

镇委书记、镇人大主席 黄为国

    3月2日，镇委扩大会议召开，强调作风建设问题，镇委书记、人大主席黄为国指出，12•30案件作为作风建设的突出问题，应该深刻反思、知耻后勇，拿出行之有效的措施，切实改善干部队伍作风问题。

正视四个问题

    镇委书记、人大主席黄为国指出，当前干部队伍中，存在的问题表现在工作不力、效率不高、素质不够、动机不纯四个方面。部分干部在工作过程中态度不端正，责任心不强，作风拖拉，办事效率低下，对待上级布置的任务，但求蒙混过关，没有真正落实措施完成。部分干部不重视理论水平的提高，没有树立正确的人生观、世界观和价值观。同时，对待工作，对待群众，思考较少；对待岗位，对待待遇，计较多多。

树立四种意识

    大局意识。全镇上下要紧紧围绕镇委、镇政府的工作部署，进一步增强转型发展的紧迫感、责任感和使命感，牢固树立加快发展的大局意识，想问题、干事情都要从全镇的工作大局出发，一切服从中心，一切服务大局，一切为了群众。全镇各级各部门要自觉围绕中心，切实把服务全镇转型发展作为开展一切工作的出发点和落脚点，积极主动地致力于全镇的经济发展和社会发展，少打小算盘，少算部门帐，多为全镇发展考虑，多为优化环境出力，把优化环境、服务发展、服务群众作为检验一切工作成效的根本标准，真正做到严格执法不设卡，依法管理不刁难，热情服务讲效率，政务透明讲廉洁。

    责任意识。强化责任意识，各级各部门要认真履行职责，全面落实责任，该落实的要尽快落实，能当场办的立即就办，能当天办完的不要拖到第二天，能提前的尽量提前，能简化的尽量简化。要把宗旨意识、公仆意识真正体现在工作中，体现在实际行动中；要牢记为民宗旨，坚持依法行政，履行岗位职责，尽心热情服务，严格执行规定，在尽职尽责中塑造良好的队伍形象。

    服务意识。人民群众是否满意是检验作风建设成效的重要标尺。工作做得怎么样，人民群众最有发言权。下来，各级各部门要始终把群众满意作为第一标准，本着为地方企业、为群众办实事、办难事、办好事的要求，认真梳理本村（社区）、本部门为基层办事的各个环节，把窗口前移，将服务延伸，主动到基层去、到企业去，上门服务，主动服务，创新服务，不断在加强机关效能建设、优化发展环境上实现新突破，在服务加快发展上取得新成效，从整体上提升东坑镇经济发展软环境。

    效率意识。要进一步强化效率意识，克服行动迟缓、办事拖拉的懒散风气。执行党委政府的决策、决定要迅速坚决，不折不扣；完成领导交办的工作任务要认认真真、一丝不苟；解决基层、群众的困难要积极主动，决不拖拉；服务经济、服务基层、服务群众要率先垂范，奋勇争先。

提升十种执行力

    一是提升改进干部作风的执行力。要进一步强化党纪教育；要进一步树立宗旨观念；要进一步突出监督检查。

    二是提升强化社会管理的执行力。要强化措施落实，积极探索新形势下社会管理的特点和规律，继续落实措施严厉打击各种违法犯罪活动特别是“黄、赌、毒”等违法犯罪行为，按照“五个五”的要求，发现一处，打击一处，毫不手软，坚决杜绝犯罪土壤的滋生；要强化制度建设，按照标本兼治、综合治理；要强化队伍管理，提高队伍的责任意识、纪律意识和自律意识，打造一支政治坚定、业务过硬、作风优良、勤政廉洁、战斗力强的干部队伍。

    三是提升强化招商选资的执行力。首先要熟悉形势，从中总结规律，并结合东坑镇实际，瞄准深圳，依托松山湖，确定今年招商选资工作的重点任务、对象和方向；其次要熟悉政策，积极消化好优惠政策，做好总结归纳，推动招商工作；最后要熟悉自我，对于自身的情况，如东坑镇的投资环境、招商厂房的具体状况、配套设施等等，必须了如指掌，增加投资者的投资信心。

    四是提升推动“三旧”改造的执行力。要把住政策，紧紧围绕各项政策指导我们开展工作，特别是时效性较强的优惠政策，必须及早谋划，主动争取，以获得更多优惠；要把住时机，乘势而上，积极做好宣传和干部群众的思想解释工作，在全社会营造支持“三旧”改造的良好氛围；要把住试点，凤大村作为全镇“三旧”改造的试点村，必须珍惜机会，把住机遇，周密做好各项安排，全力推动“三旧”改造工作开展，为全镇创造经验。

    五是提升推动工业集中区的执行力。必须强化镇村互动，要充分发挥政府主导，市场调节，各方参与的特点，通过“四统一，利共享”的发展模式，以政府强力主导的有形之手，结合社会资源、民间资金的无形之手，双管齐下，两手联动，共同打造东坑产业新平台；要强化部门主动，各相关职能部门要根据部门责任，加强沟通协调，提前准备，积极做好工作；要强化效益推动，全镇10个工业集中区，要积极加快建设，按照成熟一个，发展一个的原则，哪个工业集中区进度快，就能提早见效，提早收益，就能树立榜样，带动全镇。

    六是提升服务企业发展的执行力。要加强协调沟通，主动把握好企业的最迫切的需求，真正做到急企业所急，想企业所想；要加强企业跟踪，继续落实“亿企推动”、“中小扶百”和领导挂钩企业制度，不定期到企业开展调研，促进企业发展；要加强重点跟进，针对当前企业的突出问题，特别是招工难问题，要落实措施，协调解决。结合本地富裕劳动力和应届大学生的状况，通过分类指导，鼓励本地人员到企业工作、到基层工作，实现群众和企业双赢局面。

    七是提升加快工程建设的执行力。要坚持抓好前期工作，迅速做好征地、拆迁等前期工作，城建、国土、土地储备等部门要及时跟进征地、办证等工作，协助办好动工的前期手续，确保所有建设项目都能按时启动；要坚持抓好规划工作，城市建设，规划先行。规划部门在新的一年要全面提升规划质量和规划速度，要有超前意识，对党委政府确定的各项工程，要提前做好各项规划，确保各项规划按时高质完成；要坚持抓好资金保障，要千方百计争取上级的政策和资金支持，确保各项工程资金到位；要坚持抓好工程监管，必须进一步加强重点工程监管，要严格按照规划施工，确保工程质量。

    八是提升改善教育水平的执行力。要注重资源整合，根据东坑镇教育资源状况，深入分析调研，全面整合优化，加快第二次联合办学和新中学建设，进一步优化教育环境，科学调配资源，提升教学水平；要注重教学提升，全面实施教学提升工程，强化师资培训，提升教师素质，进一步完善教学考核标准，创新教学方式方法，落实优惠措施，想方设法留住本地优秀生源，吸收更多优秀新莞人生源，提升生源的整体质量；要注重品牌创新，实施有东坑特色的素质教育，构建特色教学品牌。

    九是提升解决群众就业的执行力。要转变观念，加强就业宣传和就业引导，切实转变当前部分群众收租过日子、进厂度日子、社会混日子等状况，在全社会营造就业光荣，职业无分贵贱的就业观念；要搭建平台，通过村民工厂、农业产业园、企业等多种途径，积极搭建就业平台，拓宽就业渠道，推动群众就业；要分类帮扶，针对失学青年、大学生、4050等不同群体，进行分类帮扶，分类指导，强化岗位培训，提升就业技能。对具备创业能力的，通过实施政府补贴、融资担保等多种途径，营造良好的创业环境，激发群众创业热情。

    十是提升完善医疗保障的执行力。要强化硬件建设，进一步加大财政投入，完善社区卫生网络，加快医院住院大楼建设，全面提升东坑镇的硬件水平，满足广大群众对医疗的需求；要强化医德医风建设，引导医务人员切实加强自身修养，大力推进医院医德医风、服务作风建设，引导医务人员争做人民满意的医务工作者，从软件上保证医疗水平得到提升；要强化社会保障，重点关注弱势群体、低收入阶层的社会保障问题，全力做好困难群体帮扶工作，抓好困难群众的最低生活保障，将有限的资源整合好、利用好、聚焦好，大力解决困难群众的“看病难”、“住房难”等问题，努力提升社会保障水平。