东莞广播电视台《创业故事》栏目特备节目：

《信心2009――创业英雄相约东坑“卖身节”》

    播出时间：首播：2009年2月21日、28日晚上20：50东莞公共频道

               重播：2009年2月22日、29日中午12：00东莞新闻综合频道

    录播时间：2009年2月11日－13日       录播地点：东坑镇东银酒店银世界歌剧院

    东莞是一片创业和投资热土，在东莞这片充满梦想和奇迹的地方，每一个工作者都有成为创业英雄的可能。东坑，作为每一个创业者梦想的起点，以及实现梦想的广阔舞台。让创业者们尽情的展示自己的才华和能力，寻找自己人生和事业的理想顶点，“卖身节”搭建“创业梦•英雄会”创业论坛，是他们最理想的交流和发展平台，也是体现东坑人信奉的“劳动创造财富”这一永远不变哲理的最佳方式。

从左到右依次是：陈政、刘文聪、雷胜荣、栏目主持人

    东莞市台科精密机械有限公司  刘文聪

    1、认真做事。技术出身的刘总，自己一步一步开始摸索，然后再一个团队大家一起研究，发展到一定程度之后，再请更高一个层次的专业人员来指导管理。

    2、企业的发展靠团队的共同努力。创业之初，生意基本是上维持生计，凭着“初生牛犊不怕虎”的干劲，不断坚持个人意念，用自己不断坚持、努力的行为，影响了旁人，最后发展到一个团队一起努力，台科发展到今天已经走过了12个年头，07年做到大陆同行的第二名，08年应该是第一名。

    3、金融危机正是练兵好时机。对于现阶段的金融危机，刘总对市场仍充满信心，相信市场只是稍微休息一下，一定会好起来的，在这个过程中，刘总集中精力练兵，养精蓄锐，储备人才，和致力开发新的设备

    4、创业需要动力。凭着自己的经验，刘总认为，创业需要动力，打工不是坏事。基层，可以让我们得到锻炼和了解到更多的知识，跑业务可以让我们积累人脉资源、知道外面是怎么样的世界，不做井底之蛙。

    5、“信心比黄金更重要”。对于创业者来说，刘总有自己独到的见解，他认为创业之初，信心比资金更重要。创业者有资金，那是如虎添翼，但是，一个人能不能成功，关键看你想不想成功，如果你不想成功，都不知道能不能成功的话，那能肯定不能成功。

    百灵企业集团董事长 雷胜荣

    1、弃政从商实现自身价值。自喻是温室里的花朵，坚信要到野外去历经风雨，才能结出美丽丰硕的果实，为了实现自己的人生价值，毅然弃政从商，从堂堂的一个镇长摇身一变当搬运，立志从基层做起，只因每一成功的老板，必须要有基层的经历。

    2、面对现实，做好眼前工作。不管是打工还是创业，最重要的是要面对现实，打工就是工作，工作你要把现有的事情做好，哪怕扫地，也要把地扫得第一干净；创业做老板，就把你现有的人管好。

    3、创业的关键在于培养好自身素质。在他的观念里，一个创业者，首先要练好内功，做好一切事，以诚待人，先把自己的素质培养好，然后再借助外力，才能成就自己的事业。

    4、与员工一起做老板。雷总在管理企业的时候，对于新进员工，往往都要亲自跟他沟通，录取志同道合的人员，对于跟自己一起创业的同事，分股份让他们成为小股东，一起做老板，注重团队的合作，使得企业员工，赶也赶不走，就算三个月不发工资，人员也不会流失，人性的管理收到了良好的效果。对于合作的企业，在危机中相互帮助，对外，树立了良好的企业形象。

    作为镇长的时候，为一个地方的老百姓服务，作为企业老板，带动了一大帮的人一起致富，他无时无刻都在实现自身的价值。

    汰干净  陈政

    差位营销方式。做代理贸易出身的陈总，从2004年开始品牌操作，准确的眼光，敏锐的商业嗅觉，销售渠道的累积，差位营销的方式，成就了他的事业，让他在各大品牌堆积的传统行业里面，站稳了自己的脚跟，有了自主产权的产品，另外培养业务团队和公司的管理团队，已成为东莞本土品牌并冲出外省，广东的市场是公司的主战场，利用社会的分工，最大限度地维护了公司的品牌和市场。

从左到右依次是：刘晓冬、阮汉波、何国栋、栏目主持人

    金利怡卫浴有限公司  何国栋总裁

    1992年开始创业，两年前来到东坑，现在在东坑骏达工业园拥有5万平方米厂房的何总，从帮人家加工模具，到做配件，到拥有自己的品牌，一步一脚印地成就着自己的辉煌。

    1、定位高。创业之初，公司定位很高，目标是做全中国同行业里最好的产品，为了实现这一目标，花了很长一段时间，才成功做出第一个产品。

    2、自己的品牌。敬业、非常注重细节、又有点工作狂的他，率领公司全体员工努力奋斗，在2008年获得了“广东省著名商标”的称号，因为他觉得，做企业最重要的本质在于延续，企业要发展壮大，品牌是一个重要的拐点。在品牌内涵里，不断创新，不断地突围，不断地把品质做好，这是企业的关键。

    3、从容应对危机。公司产品主要出口欧美，影响全球的金融风暴也对公司产生很大的冲击，市场需求的减少影响到订单的减少。在2009年，公司将利用这个市场复苏的时间来强化管理，在整个公司各方面做综合的调整，让自身做强，同时还加大研发和提升，为公司进一步发展打下基础。

    奇兴服装有限公司（观奇洋服） 阮汉波

    1、良好发展理念贯穿发展始终。从香港九龙街边小小的裁缝店发展到今天规模宏大的企业，从三来一补发展到独资经营，成为一个响当当的名牌，企业能够如此顺利地做大，归功于企业用心服务、令顾客满意的发展理念。

    2、严格把产品质量关。现在公司在各省、市都有专卖店，主要还是以量身订做为主，制作以手工为主，对于有小瑕疵的产品，绝不会降价出售，一定帮顾客免费重做，重质量的宗旨一直贯穿于企业的发展过程中。

    3、社会贡献突出。公司落户东坑镇，一定程度上解决了当地的就业问题，并且为东坑的服装业培养了很多人才，为东坑镇作出了很大的贡献。

    4、继续发展壮大。对于影响全球的金融海啸，重内销的观奇洋服没有受到很大的影响，展望2009，公司计划逆市而上，增加专卖店的数量，把销售渠道再拓宽点。

    东坑镇党委委员  刘晓冬

    2008年，各项指标都说明了东坑镇的经济平稳较快的发展，没有明显的波动。但随着金融危机的不断渗透，2009年我们面临的困难会更多。目前企业普遍存在的困难是：创新能力不足、企业的竞争能力比较差，市场依赖性比较强。

    一、作为地方政府，积极落实各项措施，与企业共渡时艰，主要措施有：

    1、政企联动应对危机。通过各种方式使政府与企业的关系更紧密，在应对危机的过程中，坚定信心，让政府成为企业的后盾；

    2、为企业减负。经过多次研究，制定并落实相关措施，08年我们已经为企业大概减了1000多万。

    3、落实政策。结合东坑实际，将政策用足、用活，真正对企业的帮扶起到促进作用。

    4、促进企业转型成为镇的工作重点。08年12月召开了一个规模非常大的、有史以来最大的一个推动企业转型的工作动员大会，叫做“产业调整三落实”的工作会议，三落实是指：1、产业创新，通过对企业的鼓励研发、对产品、市场的管理和对一些环境进行升级，扶优扶强等的措施，对现有的产业进行优化，进行有效的调整；2、农村建设，为我们下来的产业调整开拓空间；3、统筹管理，为产业调整提供一个基础和保证。

    二、东坑政府还制定多项措施解决群众就业问题。

    东坑未来在IT和服装等行业人才需求较大。IT平板技术、LED光电照明、信息服务、汽车电子，是东坑镇作为四大产业中突破的方向。08年提出了落实三项核心工作，09年准备推出“推进三项工程”，即就业工程、教育培训工程和社会保障工程。解决当地群众特别是45-50岁这些人就业的问题；至于大学毕业生的话，我们鼓励大学生自主创业，只要符合条件的，政府提供一个5-10年的贴心贷款，还鼓励大学生毕业生到企业去工作，此外，我们准备出台的一个政策是以后凡是要进东坑机关单位的，或政府下属公司部门的，必须要在企业工作两年以上，通过这些政策，推动大学生参与到企业。

    三、政府帮扶企业选人才

    一方面，根据企业的需求，政府推荐大学生进企业。另一方面，东坑电大学校即将投入使用，利用好这一教育平台，为企业提供订单式的培训，提高在校学生相应的素质，推荐企业就业；对企业员工也可以进行订单式、有针对性地的培训。