“今年重点从调存量、促增量、搭平台、拓空间、强素质五项工作着手” 镇委委员、“三落实”办办公室主任刘晓冬在接受记者采访时表示，全力抓好这五项工作的落实，不断壮大全镇产业规模，做大经济总量。

镇委委员、“三落实”办办公室主任 刘晓冬

    “今天的招商引资就是明天的产业规模”

    招商引资是东坑镇战胜发展困难的重要举措，在注重以增量壮总量的同时，更加注重以增量调存量，既筑巢引凤，又筑巢选凤，主动“接轨松山湖，融入生态园”，把东坑打造成为“市园区经济带”的配套产业基地，全面促进转型发展。

    “今天的招商引资就是明天的产业规模。”刘晓冬说，今年要积极主动大胆创新招商模式和渠道，进一步推动招商引资向招商选商转变。同时，充分发挥深圳投资联络处的作用，采取蹲点招商、上门招商、以商引商等模式，大力引进产业关联度高、集群化、科技型、效益型的优质项目、优质企业落户东坑，壮大产业规模，做大经济总量。

    以增量壮总量调存量

    “力争用2年左右的时间，再引进100多家企业落户东坑。”刘晓冬说，同时，继续“抓大扶小”，突出“亿企推动”，重点推动1家百亿、5家十亿、20家一亿元企业发展，通过龙头企业带动上下游集聚发展促进产业链向两头延伸、产品由低端向中高端发展。

    对接近边缘的企业建立台帐，就如何增资扩产、如何做做强做大等进行全力推动。刘晓冬相信这些优质企业能够做大做强，“亿企推动”计划一定能成功！另外，还将通过民营街、危房街等的建设，全面壮大全镇民营经济，形成外资和民营经济一起发展壮大。

    调存量关键是继续立足现有企业，帮扶它们用足用活用好国家省市相关帮扶政策。 “东坑镇来料企业抗风险能力较弱，市场较单一。”刘晓冬透露，已集中筛选40家企业，大力推动其转型升级，并全力以赴化解破解他们在经营生产过程中遇到的难题。

    多管齐下扶持企业发展

    全力支持鼓励现有企业对产品、设备等进行更新，有条件的全力推动他们成立研发中心、工程中心，通过技术创新以及产品的提升，促进企业发展从传统的利用资源的模式向高科技的方式进行转变。

    “大部分外资企业仅有单一的外销市场。”刘晓冬说，接下来要充分利用好市镇政策，积极扶持鼓励企业，两条腿走路，既要拓展国际市场又要开拓内销市场，增强企业抗风险能力；还充分利用银行的融资政策等，为企业在发展壮大过程中提供金融上的支持；大力实施名牌名标战略，鼓励企业自主创新，能够创建设自己的品牌，拥有自己的技术，力争今年能够再创2个省名牌产品和2个省著名商标。

    同时，按照市“五个一千”的要求，今年重点推动3家左右企业从OEM的方式向ODM转变，提高企业抗风险能力。

    另外，还将全面提升“三落实”办和外经办全体工作人员的素质，以便更好地服务好企业，更好地适应形势，更好地完成党委政府提出的任务。刘晓冬说，4月份将对他们进行一系列的系统培训，全面提升素质，以适应形势的要求，希望在“提速增效”两方面能够有新的突破。

    以城市化促产业发展

    “转型的基础在农村，发展的关键在农村。”就如何提升农村发展环境方面，刘晓冬指出，要积极转变和创新农村发展方式，防止传统发展模式复归，充分利用好每年3000-5000万元的农村建设专项资金，强化农村基础设施建设，夯实村级经济发展基础。

    同时，要抓住机遇，加快“三旧”改造、工业集中区建设，以城市化促产业发展，提升农村新一轮发展潜力， 为产业发展腾挪更广阔的发展空间，提升产业的承载力。另外，还将精心筛选一批运行质量高、综合效益好、发展潜力大的骨干项目，按产业规划需要，适当放到村级发展，壮大村组经济。