|
|
| 以“门前三包”为切入点 |
|
|
建立政府指导、部门支撑、群众参与的工作机制，以东兴中路为重点，同步推进全镇其他主干道的临街机关、团体、企事业单位、个体工商户、住户落实“门前三包”制度（包卫生、包绿化、包秩序），解决当前道路两旁清扫保洁投入大、保洁不到位、市容秩序混乱等问题；充分发挥老同志、老干部等社会力量的监督作用，调动广大群众的积极性，自觉参与环境卫生管理，进一步优化镇营商环境和居住环境，使全镇城市管理工作水平取得显著进步。
1、形成思想共识。组织村（社区）干部、街道组织等社会各界人士召开研讨会议，坚持从实际出发，问计于群众，问需于群众，注重社会各界普遍认同，达成“门前三包”工作的思想共识。
2、制定实施意见。在深入调研和广泛听取意见的基础上，制定包括指导思想、组织机构、工作形式、工作内容、管理方法的 “门前三包”管理实施制度。
3、广泛征询意见。在东坑有线电视上提出“门前三包”工作的名称和做法，在东坑周报和阳光信息月报上刊登“门前三包”的相关工作措施，让广大群众都提意见和建议，使“门前三包”工作家喻户晓。召开不同层次的听证会，全面收集社会关于做好“门前三包”管理的意见和建议，进一步完善相关细节内容，增强制度执行的可行性和科学性。
4、形成乡规民约。全镇16个村（社区）联合发出“门前三包”工作的乡规民约，发动和指引社会各界开展好“门前三包”管理工作。
5、召开动员大会。通过召开动员大会，广泛动员社会各界支持和配合做好“门前三包”工作。
6、建立管理机制。制定有计划、有步骤、有要求、有目标、有检查、有落实的管理制度，明确要求，做好工作部署、监督检查工作，及时汇报，抓好工作的落实。
7、借力媒体宣传。邀请各媒体就我镇“门前三包”开展情况进行跟踪报道，扩大开展“门前三包”工作的影响力，在全社会达成广泛认同。
8、建立总结机制。“门前三包”组每星期要对全镇“门前三包”工作进行一次总结，对存在的问题进行全面分析和提出改进措施，不断规范和深入推进“门前三包”工作。
9、建立考评机制。在创建国家卫生镇期间，由街道卫生管理小组负责每月对管理范围“门前三包”落实情况进行监督、检查和考评，考评结果分为“优秀”、“良好”、“合格”、“差”四个等级。
（1）奖励机制
在创建国家卫生镇阶段，充分利用奖励机制，在全镇形成自觉落实“门前三包”工作氛围，形成习惯。
一是公用事业服务中心根据街道卫生管理小组的考评结果，对“门前三包”落实工作被评为“优秀”的，每月颁发流动红旗，并在被评为“优秀”的商户中选择部分典型进行媒体宣传。
二是公用事业服务中心根据街道卫生管理小组的考评结果，对“门前三包”执行优秀的新莞人，向新莞人服务中心作积分入户推荐，可考虑积分入户加分，并为其子女就读本地学校作积分加分。
（2）处罚机制
对被评为“差”的商户，进行警告及媒体曝光，接受群众的舆论批评，并给予一定处罚。
|
| 来源：东坑广电站 编辑：钟少珍 |
| 版权声明：凡注明来源为“东坑融媒体中心”、“阳光东坑网”、“东坑发布”、“东坑报”的所有文字、图片、音视频、美术设计和程序等作品，版权均属阳光东坑网或相关权利人专属所有或持有所有。如需转载或建立镜像的，须经本网授权或注明来源，否则以侵权论，依法追究相关法律责任。
|
|
|
|
|
|
